そうですね。

考えないと釣れないですからね。

そうなんですよ。

はい。

わざわざ汚してね（笑）

人間あるあるですね（笑）防寒にならない、カロリーも取れない、でもそっちの方が高い。

他の動物から見たら奇妙な生き物でしょうね。

それは経営者に限らずありますよ。義務教育の影響かもしれません。
同じ考え方や同じ行動をインストールされ続けているので。

ただし、その思考でいくと会社経営はできないですよ。

そうなんですよ。例えば超お金持ちが一番欲しいプレゼントは何か？

そんなの有り余ってます（笑）実はプレゼントを回収してくれることなんです。

超お金持ちは欲しいものは自分で買うわけですよ。そして家にはものが溢れてる。
だからプレゼントをもらうと逆に困るわけです。捨てるに捨てられないし。

それを持ち帰ってくれて、必要な人に再分配するというサービスがあれば、そのプレゼントがいちばん欲しいと。
それが超お金持ちの考え方なんです。

はい。ニーズって人によってバラバラなので。

普通に考えたらそうですね。

大切に扱ってくれる人に住んでほしいでしょうね。

売る人はいるでしょうね。全員ではないでしょうけど。

それが人間相手にビジネスをする面白さですよ。
地方の中小企業M&Aも似たところがあって。いくらで譲渡するかより「どういう思いやビジョン、生き方をしてきた人に継いでもらうか」の方が大事。

間違いないです。
ITを使ったマッチングも定量的ではない「気持ちのマッチング」に舵を切るべきですね。

例えば同じ金額でAさんとBさんが「買いたい」ってなった時どちらに売るか。
AさんとBさんの過去の売買の履歴から気持ちのマッチングをする訳です。

過去のデータからAさんは同じようなものたくさん集めてる。「本当にこの商品が好きなんだな」と。
一方でBさんは「転売した時に高く売れそうなものをいっぱい買い集めてる」みたいな。

これからのマッチングはそうなっていくと思います。金額だけではなく「過去どういう生き方をしてきたか」がすごく重要になってくる。