温泉が有名な場所ですよね。お茶も有名なんですね。

凄いですね。お茶だけなんですか？

それって観光客向けの商品ですか？

すごくいい取り組みだと思います。
お茶って手間がかかっている割に安すぎですよ。

前にも言いましたけど、日本人にとってのサービスって「ただ（無料）」って意味なんですよ。

すごくいいと思います。
サービスはタダとか、お茶はタダとか、おしぼりタダとか。日本はこういうのが多すぎですよ。

その世界観が商品なんでしょうね。
高級志向、vip志向、サービス志向に振り切った方がいいです。

別に売れなくてもいんじゃないですか。
人口増加時代のビジネスモデルだったら地元の日本人顧客は大事ですけど。
グローバル相手に商売をするのであれば高級志向、個別最適化でいいと思います。

スターバックスも目黒にあるSTARBUCKS RESERVE(R) ROASTERY TOKYOは1杯5000円ですよ。

スターバックスって実は3段階あるんです。
スターバックスリザーブっていう、一般には流通させていない豆を使う店が10店舗に1店舗ぐらいあって。

看板にアールがついてる店は特殊な良いコーヒーを提供しています。スーパーバリスタが焙煎すると３つの豆ができるそうで。
悪い部分は捨てる、普通の部分が全国に流通する、凄く良くできた部分をスターバックスリザーブロースタリーで１杯5000円で提供する。

いますよ。
コーヒーの価格は豆の品質と、誰が淹れてくれるかと、どこで飲むか。ここでの価格差が当たり前に受け入れられているわけです。
だったらお茶もできないわけがないって話ですよね。

ロケーション、シチュエーションは大事です。

凄くいいことだと思います。

自分で集客をやらないとそうなりますね。

「直接ユーザーと繋がる」という発想が今の時代は必須です。ちゃんと価値のあるものを分かってくれる人に直接届けるっていう。

素晴らしい流れですね。

そうやって進化させていくのが理想だと思います。イベントだけだと集客にも限界があるので。

はい。中途半端な金額だったらこうなっていないはずなので。
「高く売る」という決断と「直販する」という決断。この二つが凄く大事ですね。