「くま型キットカット」って知ってますか？

そうなんですよ。キットカットはみんな知ってる一般的な商品なんですけど。
一般的であるが故に特別感があんまりなくて。

値上げのお手本でもありますよね。これ普通のキットカットよりかなり割高なんです。

私もそう思うんですけど。なぜか多くの経営者はお客さんにお願いするじゃないですか。
「値上げさせてください」って。

「くま型キットカット」は使っている材料が同じで、作っている商品もほぼ同じで、カタチとコンセプトだけ変えて値上げしているわけです。

値上げにはこういう「商品の組み替え」が必要ですよね。見せ方を変えるというか。

はい。形をくま型にしただけで値段が高くなるという。これぞ中小企業がやるべき商品開発のお手本です。

新商品が売れれば「値上げしてくれ」なんて頼まなくても、勝手に値段が上がっていきます。

若い女性がターゲットらしいですけど。お金を持っている層でもないのに高くても売れていくっていう。

「うちは絶対値上げできない」っていう中小企業が多いじゃないですか。
このクマのように見せ方を変えて値上げしちゃえばいいわけですよね。

順番としてはまず商品開発、次が新規集客、そして既存のお客さんの値上げ、という感じでしょうか。

今のスキルで提供できる新しい商品を作ればいいんですよね。
そんなに難しくないと思うんですけど。

商品開発ができないのか。それとも新規集客ができないのか。どっちなんですか。

何が足りないんですかね。開発できる人材ですか。

既存のお客さんしか見てない感じですか。

そんなに難しいことではないと思うんですけどね。ちょっとしたアイデアじゃないですか。

新しいLPをひとつ作る程度のことですよ。
大したコストではないし、既存のお客さんを失うリスクもないし。やらない理由がない気がするんですけど。

じゃあ世代交代を待つしかないって感じですかね。

いいですね。私と生田さんでカジュアルなミーティングをやりましょう。
私は商品開発が好きなので新しいコンセプトをどんどん生み出していきたいです。